Спасибо всем поделившимся своими версиями, они были интересные и разнообразные.
Большинство так или иначе сходилось во мнении, что это косяк менеджмента или самой внедрённой системы.
И да, такие случаи тоже бывают…
… но не в этот раз.
Внедрённый инструмент позволил провести анализ прохождения задач по этапам жизненного цикла, и уже используемые показатели времени выполнения задач дополнить деталями.
Короче говоря, появилась прозрачность.
Спустя пару месяцев накопления данных инвестор сравнил с другими компаниями и начал задавать неудобные вопросы.
Внезапно оказалось, что принципиально никто не стал работать по-новому, все работали по-старому, а вот это по-старому было чертовски неэффективно.
Ну что, господа эксперты, достаём помидоры? 🙂
А ещё меня можно читать в телеграме
